林國(guó)棟自以為這樣的安排天衣無縫,殊不知，他的這安排在葉知秋看來完全就是有病。

    “誒，不是我說你,你一下子買那么多的生產(chǎn)線干什么？一口吃不成個(gè)胖子的道理,你不知道嗎？

    原來只有八條生產(chǎn)線生產(chǎn)東西，你看著銷量不錯(cuò)，一下子搞了十條生產(chǎn)線回來，就不怕供大于求，生產(chǎn)的養(yǎng)生粥都積壓在倉(cāng)庫(kù)里？”

    “生產(chǎn)線都買回來了，說再多也退不回去，十八條生產(chǎn)線就十八條吧,大不了先停兩條看看。

    先各開四條生產(chǎn)線看看,四種養(yǎng)生粥里，究竟哪種賣的最好，轉(zhuǎn)頭就把那兩條生產(chǎn)線派上用處,誰(shuí)告訴你說四種養(yǎng)生粥都是一樣的銷量？

    生產(chǎn)線就在那兒放著,有需要了拉出來用就是,誰(shuí)告訴你說非得整整齊齊派上用場(chǎng)？”

    葉知秋沒好氣地看了林國(guó)棟一眼，“你這人是不是有強(qiáng)迫癥啊,榆木腦袋一個(gè)！別整天滿腦子都是搞計(jì)劃，計(jì)劃趕不上變化。

    正大食品廠的工人、生產(chǎn)線能按照你的計(jì)劃走,可買養(yǎng)生粥的人會(huì)按你的計(jì)劃走嗎？就算你要制定計(jì)劃,那也得根據(jù)變化來?！?br/>
    林國(guó)棟被懟的心里委屈極了,他隔天就給葉知秋拿回了正大食品廠的銷售量表來，指著那一路扶搖直上的銷售曲線給葉知秋看，“你看這銷量，原先積攢在倉(cāng)庫(kù)里的養(yǎng)生粥這會(huì)兒早就賣完了,要是不增加生產(chǎn)線，遲早不夠用啊……”

    “不過你說的也對(duì)，先試試吧，原先這銷售數(shù)量就是一鍋粥，誰(shuí)也不清楚究竟是哪個(gè)人群吃得多，現(xiàn)在分開品類了，可以看看，萬一老年人都舍不得吃，根本賣不動(dòng)呢……”

    這就是林國(guó)棟身上最大的好處——虛心。

    接下來的一段時(shí)間里，正大食品廠轉(zhuǎn)向生產(chǎn)適用于不同年齡段的養(yǎng)生粥，粥罐子的包裝都變了，分為四個(gè)顏色，包裝紙上規(guī)規(guī)整整的引著‘兒童版’、‘青少年版’、‘中年版’和‘老年版’，營(yíng)養(yǎng)成分與口味都有較大的差別。

    葉知秋還寫了一段不建議大家混著吃養(yǎng)生粥的話，也讓印在了包裝紙上。

    ‘養(yǎng)生粥·2.0’版本新鮮出爐。

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    猝不及防間，四季養(yǎng)生粥就火了。

    最先火起來的是沈城，營(yíng)房里的那些婆娘三天五天就結(jié)伴去買，柜臺(tái)前絡(luò)繹不絕，一天賣走四五十箱都是常事，其他人看得多了，自然跟著心動(dòng)，回頭就買一些去嘗試。